2020年7月17日, 筑石公司總經(jīng)理李勇在筑石公司會議室召開第十六次總經(jīng)理辦公會(擴大會議)，公司副總經(jīng)理張永勝、總工程師秦富強、職工監(jiān)事陳培麗、財務(wù)劉睿等參加會議。

李勇同志主持學(xué)習(xí)反四風(fēng)的主要內(nèi)容，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，對不規(guī)范用車和春節(jié)值班手續(xù)不完善兩項問題進行指出，強調(diào)立即整改，對相關(guān)人員按制度進行處罰。

隨后李勇同志傳達了集團公司第三季度安全會議精神及集團公司總經(jīng)理林權(quán)對安全工作的指示和要求，并對我司下半年安全工作做了統(tǒng)籌安排，把相關(guān)工作、責(zé)任落實到部門、人員。

各部門負(fù)責(zé)人對上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃進行匯報，李勇同志聽取各部門匯報，對各部門工作做出明確要求：

1.各部門加強員工管理，做好員工思想工作，營造積極向上的工作環(huán)境；

2. 利用新站搬遷之際,生產(chǎn)部做好設(shè)備維護，有序安排當(dāng)日生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行；

3.技術(shù)部與生產(chǎn)部成立降本增效小組，制定并執(zhí)行降本增效的方法和措施，須知降本增效要從源頭抓起。

4.物資采購部對礦石、礦砂市場摸底，根據(jù)市場情況制定新型材料的招標(biāo)條件；

5. 物資采購部每月必須對原材料進行一次實地考察，調(diào)查質(zhì)量、價格、供應(yīng)等情況，嚴(yán)格把控原材料進廠質(zhì)量及價格底線。

6. 經(jīng)營部維護好現(xiàn)有項目，并做好貨款回收工作。同時，加大市場行情了解及走訪工作力度，努力開發(fā)新市場，新增2-3個新項目，力爭完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

7.行政辦、生產(chǎn)部與高新區(qū)政府進行對接，努力取得政府對企業(yè)的扶持資金；

8.行政辦加強公車使用管理，做好舊站搬遷工作等后勤支持；

9.財務(wù)與稅務(wù)部門對接，努力爭取稅收優(yōu)惠。

李勇同志提出，既要抓好生產(chǎn)工作，也要做好新站建設(shè)。在保證新站建設(shè)按期完成的同時，保證年產(chǎn)量如數(shù)完成。

                                                                                             內(nèi)江筑石混凝土有限公司

                                                                                                       2020年8月6日